9月16日，凯发k8国际集团受深圳市新能源汽车运营企业协会邀请参加行业分享活动。

凯发k8国际集团总裁周晨晨女士以“生态协同，价值共创”为主题，结合凯发k8国际8年目的地充电实践，分享了对新能源汽车补能、社区充电及未来能源管理的思考。


随着新能源汽车加速普及，充电正在从单一补能设施，逐渐成为社区、园区、商业、办公、酒店等场景中的基础服务。

行业关注的问题，也正从“建多少充电桩”转向：

如何让用户充得更方便，让物业管得更高效，让项目运营得更长久，让有限能源创造更大价值？

对凯发k8国际而言：

目的地充电，是入口；  
社区数字能源，是未来。


01 深耕目的地充电，把长期服务做深

从“找地方充电”，到“停车即可充电”，用户的补能习惯正在发生变化。

自2018年创建以来，凯发k8国际持续聚焦目的地充电，深入社区、园区、商业、办公等停车场景，围绕设备、平台及投建运营持续积累能力。

现在，凯发k8国际平台接入端口超过384万，汽车充电枪超过**8万，累计服务用户超过9,255万，拥有9,500+家运营商，业务覆盖580+城市。

但比规模更重要的，是长期运营能力。

设备安装只是开始，稳定运营、持续服务和长期创造价值，才是目的地充电真正的竞争力。



02 从管理充电设施，到管理社区能源

随着新能源汽车大量进入社区，行业面对的已经不只是“还需要多少充电桩”，而是：

有限的空间、电力和服务资源，如何支撑越来越多车辆充电？

社区充电也需要从过去的“各装各的、各管各的”，逐步走向统一建设、统一服务、统一管理。

顺利获得统一平台连接不同项目、品牌和设备，再结合有序充电、智慧微电网等技术，对充电功率进行动态调配，可以让有限容量服务更多车辆。

因此，凯发k8国际关注的也不再只是一台充电桩，而是整个社区的充电与能源效率。

从管好每一台桩，到进一步用好社区的每一度电。


03 从“装一台是一台”，走向“一盘棋”运营

社区充电的开展方向正在越来越清晰。

围绕不同社区、物业及合作伙伴需求，凯发k8国际持续探索**统建统营、统建统服、统建统管**等模式。

合作方式可以不同，但核心目标一致：

让社区充电从分散建设，走向统一规划、统一运营和长期服务。

这不仅能够降低物业面对多品牌、多平台、多服务商时的管理复杂度，也为社区未来更加精细的能源管理打下基础。

从“把桩建起来”，到“把整个社区的充电体系运营起来”。


生态协同，让长期价值真正发生

有助于社区充电走向标准化，离不开行业伙伴的长期协作与共同努力。

凯发k8国际希望以AI提升客服、运维、选址和经营决策效率，帮助合作伙伴少走弯路、降低试错成本。

从项目研判到日常运营，从资源对接到资金管理，让每个环节更加智能、高效、可控。

未来，凯发k8国际将继续携手更多伙伴，共建规范、高效、可持续的社区充电生态，有助于行业高质量开展。